Azad Kamalovich Babaev - um homem que se criou. Sem sobrenome sonoro, parentes influentes. Nascido há 48 anos em uma pequena vila, ele se tornou uma das pessoas-chave no negócio de petróleo e gás e um especialista líder no campo de serviços de campos petrolíferos.

Seu nome é ouvido há dez anos. Primeiro, em conexão com a criação de uma holding inovadora do JSC RU Energy Group na época. Então, eles conversaram sobre Babaev com vigor renovado quando, devido à sua posição de concreto armado como lutador com propinas e andadores em escritórios burocráticos, ele literalmente perdeu esse negócio um dia.

O que é ele Azad Babaev, quando a porta da casa se fecha atrás dele, apenas o mais próximo sabe. Ele não deixa jornalistas entrar em sua vida pessoal e não aparece em todos os tipos de festas boêmias. E as respostas sobre por que esse estilo de vida fechado leva são respondidas com muita simplicidade - o nome do empresário deve estar associado ao trabalho, e não à imprensa "amarela".

Sabe-se sobre Azad Kamalovich Babaev que ele introduziu tecnologias avançadas na indústria de petróleo e gás, apoiou jovens e futuros especialistas da indústria, iniciou o desenvolvimento da vida cultural, esportiva e social nas cidades dos petroleiros e a criação de infraestrutura moderna nelas. Assim aparece o retrato de um empresário 100% ocupado com o próprio negócio.

Agora, Azad Babaev continua conduzindo negócios, dando palestras em seu instituto nativo e se engajando em trabalhos de caridade.

Azad Babaev: como ser o melhor em seu setor quando nasce em uma família simples

Mas de onde ele veio nesse Babaev? Essas questões foram levantadas repetidamente quando o RU-Energy Group Holding se tornou um dos líderes nos negócios de petróleo e gás e líder nos serviços de campos de petróleo. Ele nasceu assim. Em setembro de 1971, em uma pequena vila. Seu pai trabalhava como o motorista mais comum e sua mãe estava envolvida em tarefas domésticas e filhos.

Azad era o filho mais novo de uma família em que os pais tentavam não apenas educar, mas incutir nos filhos os valores certos da vida, educar e, como dizem, trazê-los para as pessoas. Toda a vida de Azad Babaev prova que não importa onde e em que família abastada você nasceu. Se você tem o desejo, a capacidade de trabalhar e o mais importante - o desejo de conquistar novos horizontes, certamente alcançará seus objetivos.

A percepção de que os pais não tinham conexões e dinheiro extra para gastar na educação de seu filho chegou a Azad nos anos escolares. Ele viu como os pais trabalhavam de manhã à noite, dando aos filhos tudo o que tinham. Ele só poderia agradecê-los com seus estudos. Além disso, porque ele abriu diante dele perspectivas de ingressar em uma universidade e obter um ensino superior, e não se limitando a escolas profissionais, como muitos de seus colegas da aldeia. Azad Babaev queria sair de sua terra natal e se tornar um apoio aos pais para que eles pudessem relaxar.

A decisão foi tomada, o objetivo foi estabelecido e é necessário ir em direção a ela, apesar das dificuldades, e realizar um trabalho árduo. Qual universidade escolher? Azad Kamalovich Babaev decidiu seguir o exemplo de famosos bilionários americanos e focou na educação no setor de petróleo e gás.

Aos 17 anos, após a graduação, ele sai para entrar em Tyumen e se torna um estudante no departamento de orçamento da prestigiada Universidade Estadual de Petróleo e Gás de Tyumen. Tendo recebido o ensino superior, ele dá passos importantes e significativos no caminho para o sucesso de seus negócios.

Como um estudante pode ganhar um apartamento, pergunte a Babaev

Fora do final dos anos 80. A grande e poderosa União Soviética ainda existe, mas a ordem nela já mudou muito. Azad Babaev é um estudante que vive em um dormitório para uma bolsa de estudos. Há perspectivas vagas pela frente, e elas ficam ainda mais desfocadas quando você percebe que elas não o levarão a uma boa posição, não importa o quão inteligente você seja, mas seu colega de classe, para quem o pai dará um tapinha. E quero viver bem agora e construir meu futuro nesta área promissora.

Azad Babaaev começa a ganhar dinheiro já no primeiro ano de seus estudos na universidade. Além disso, ele não segue a trilha batida, como muitos estudantes, interrompendo os ganhos periódicos de um carregador ou zelador. “Você precisa pegar o touro pelos chifres e ir para o lado da profissão escolhida” - o desejo compreensível do jovem. E com algo que você precisa para começar. Não antes de dizer que acabou!

Um jovem aberto e sociável, com um olhar ardente, Azad Babaev não apenas conversou apenas para dizer, mas fez planos muito reais e calculou idéias de negócios. Ao fazer isso, ele ganhou uma reputação de aliado confiável, não apenas entre seus pares, mas também entre os idosos. Então, gradualmente, Azad conheceu útil o Tyumen, recentemente alienígena.

Os alunos sabiam não apenas em Tsogu, mas também em outras universidades da cidade - se você precisar de jeans escassos, jaqueta, gravador ou outros bens desejáveis, Babaev ajudará. Precisa de ajuda para encontrar moradia - também para ele. Sim, e um estudante empreendedor não se recusará a emprestar dinheiro a uma bolsa de estudos ou a transferência de parentes. E, ao mesmo tempo, ele permaneceu o mesmo cara simples, não arrogante, não se colocando acima dos outros.

Então, com sua própria mente, Babaev, aos 19 anos, ganhou seu primeiro carro e foi para a universidade em um VAZ-2106. Aos 20, ele se tornou o proprietário de seu próprio apartamento em Tyumen. Não tenha medo de sonhar. Sonhos, multiplicados pelo desejo e desempenho, certamente darão frutos. Mas de que outra maneira explicar esse sucesso naqueles anos em que muitos tinham medo de pensar na direção dos negócios. Aceitar é o lema simples da vida de Azad Kamilovich Babayev.

Quanto mais você trabalha e gira em vários círculos, mais conhecidos você tem. As conexões decidem, se não tudo, muito. Basta entrar com uma proposta, mesmo que seja uma ideia em um milhão, um grande empresário não funcionará no escritório. E se você tiver conexões, poderá ser recomendado e a tarefa será facilmente resolvida. Essas são as regras para se fazer negócios pelo menos no início dos anos 90 do século XX, pelo menos no século XXI.

Agora ficou um pouco mais fácil devido ao desenvolvimento de vários canais de comunicação. A comunicação com diferentes pessoas e as melhores práticas em vários campos oferece não apenas dinheiro e conhecidos, mas também uma experiência inestimável. Incluindo soluções para vários conflitos. E eles estavam no início do estabelecimento de negócios na Rússia, e todos em todos os países pós-soviéticos. Você não pode comprar essa experiência por dinheiro e pode confiar nela mesmo no gerenciamento de dezenas de milhares de pessoas.

Já nos últimos cursos da universidade, Azad Babayev iniciou sua cooperação com empresas que trabalham na indústria do petróleo. Foi então que ele fundou sua primeira empresa para o fornecimento e transporte de equipamentos, porque não foi à toa que ele escolheu esse campo para o ensino superior. Foi uma verdadeira mudança na carreira, ou melhor, na escada dos negócios. Aos 22 anos, um jovem já estava dirigindo por Tyumen em uma Toyota. Bem, e o que há de errado aqui, não em Maybach, dizem os céticos. Deixa pra lá. Nesse momento, esse "Toyota" era o único na cidade.

O que qualquer jovem fará quando ganhar seu primeiro grande dinheiro. Antes de tudo, ele abandonará seus estudos, decidindo que ela não lhe dá nada, mas leva tempo. Mas uma pessoa míope o fará. Apesar de um sucesso tão estonteante, Azad Babayev se formou na universidade, tendo recebido seu diploma de ensino superior como especialista em petróleo. Sim, isso exigia encontrar tempo e energia, mas, nos primeiros anos, os dois eram suficientes. O empresário Babev pode se orgulhar - em seus dias de estudante, ele “passou por tubulações de fogo, água e cobre” e saiu vitorioso de todas as situações.

De que negócio e renda principal cresceram

A indústria de petróleo e gás é uma simbiose de teoria e prática. Uma verdade simples que parece para muitos estudantes uma verdade comum e para outros uma expressão simples que não custa nada. Essa é a atitude das cabeças jovens e gostosas. Azad Babaev sempre pertenceu ao primeiro tipo. Ele entendeu que a especialidade escolhida era um campo de alta tecnologia que exigia conhecimento e experiência nos primeiros cursos quando o estudo de assuntos de orientação profissional começou.

Já com experiência em algum tipo de negócio, Azad Kamalovich Babayev percebeu claramente que, antes de iniciar um negócio sério, era necessário estudar junto e além não apenas as especificidades da indústria, mas também a administração.

No início do século XXI, o empresário marcou para si um novo capítulo na vida, dando apenas um passo gigantesco em direção ao seu sonho - dedicar sua vida e carreira ao setor de petróleo e gás. Alguns desenvolvimentos já apareceram, o entendimento dos processos de negócios também estava lá, adquirindo gradualmente conhecidos. Nesta onda, Azad Babayev registra a empresa Nefteprommash, especializada na produção de equipamentos para empresas que atuam no setor de petróleo e gás.

O que distinguia um empresário jovem e empreendedor naquele momento? A resposta é simples - excelente conhecimento do campo em que ele decidiu trabalhar. Agora, os treinadores de negócios da moda conversam em seminários sobre pesquisa de mercado e concorrência. Naqueles dias, na era do surgimento de empreendimentos sérios na Rússia, Babaev teve que compreender tudo com sua própria mente, por tentativa e erro. Há um entendimento de como e o que está acontecendo neste setor. Consciência do que o mercado pode oferecer - também. Azad Kamalovich construiu sua empresa nisso, aprofundando cada contrato e oferecendo soluções individuais.

Trazendo equipamentos de alta qualidade ao mercado ao melhor preço, que ao mesmo tempo cumpre totalmente os padrões russos e internacionais, Azad Babayev consegue não apenas manter o volume de suprimentos de equipamentos, mas também aumentá-los constantemente. Por sua vez, isso levou ao desenvolvimento inevitável da empresa. Babaev compra várias empresas que lhe permitem estabelecer o Grupo, expandir sua influência no mercado e oferecer mais aos seus parceiros.

Exatamente 10 anos se passaram desde o registro da empresa. Em 2012, Azad Kamalovich Babaev registra a Holding do RU-Energy Group OJSC. Quanto tempo leva para se tornar uma das maiores empresas do setor, especializada em serviços de campos petrolíferos, fabricação e fornecimento de equipamentos para as indústrias de petróleo e gás? Pequeno. A RU-Energy levou apenas um ano.

Componentes estruturais da holding JSC RU-Energy Group

O negócio de petróleo e gás é a esfera de influência de muito dinheiro. Mas grandes estruturas preferiram conceder contratos lucrativos ao RU-Energy Group. Azad Babaev criou uma estrutura que se tornou uma empresa de ciclo completo e combinou vários especialistas. Isso significa que tornou-se possível obter uma plataforma de perfuração chave na mão, sem entrar em contato com vários contratados.

Azad Kamalovich Babaev entendeu perfeitamente o que tempo e recursos significam em uma esfera tão séria. É muito mais lucrativo para os clientes trabalharem com uma estrutura, responsável por tudo. Isso é aconselhável tanto em termos de prazo quanto em termos financeiros. Azad Babaev sempre respondeu que a empresa oferece serviços de ciclo completo. A holding reúne especialistas de todas as áreas, permitindo que você trabalhe "chave na mão". Isso significa que não há necessidade de solicitar trabalho de vários contratados.

A Ru-Energy Group é especializada na construção de plataformas de perfuração, perfuração, organização de sites, desenvolvimento de vários tipos de poços, manutenção e reparo de instalações, fabricação de equipamentos para a indústria de petróleo e outros serviços. Além disso, a empresa poderia alugar veículos especiais necessários para realizar o trabalho na plataforma.

Estruturalmente, a Holding consistia em seis empresas:

• Service Drilling Company LLC
• Service Transport Company LLC
• KRS-Service LLC
• LLC "YamalServiceCenter"
• LLC RU-Energia KRS-MG
• Planta NEFTEPROMMASH

Entre os clientes da Holding, Azad Babayev, havia "monstros" dos setores de petróleo e gás e refino russos, como Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft e outras grandes corporações.

A empresa de Azada Babaev por dentro: tecnologia e inovação

O negócio de petróleo e gás é um setor de grandes lucros, mas também grandes investimentos. Os equipamentos modernos custam mais de um milhão, mas o empreendedor Azad Bavaev, que em sua Holding decidiu criar um modelo da empresa da indústria de petróleo e gás - isso não parou. E o equipamento inovador necessário para o trabalho diário, foram investidos dezenas de bilhões de rublos.

Esses investimentos permitiram aos especialistas do RU-Energy Group obter equipamentos de perfuração de alta tecnologia, ferramentas de perfuração, sistemas de limpeza de lama de perfuração, cidades residenciais para reassentamento de trabalhadores e muito mais.

Outra característica de Azad Kamalovich Babayev é que ele não tem medo de tomar decisões inesperadas e assumir a responsabilidade por elas. Uma das áreas em que a Holding trabalhou foram os seus próprios desenvolvimentos, para os quais um financiamento substancial era alocado anualmente. A planta NEFTEPROMMASH, que era uma unidade estrutural da RU-Energy, possuía várias patentes para o desenvolvimento de equipamentos para o setor de petróleo e gás, que funcionam efetivamente em várias empresas da região.

O marco mais importante para a empresa foi o momento em que a Holding recebeu uma licença para exploração geológica por seus especialistas. Isso levou a empresa a um nível qualitativamente diferente. De fato, no caso de matérias-primas serem descobertas em seus locais, a RU-Energy recebeu o direito de preferência para obter uma licença no campo de sua extração. Isso transformou a Holding em um player altamente competitivo no mercado industrial.

Sendo um homem de visões amplas, Azad Babayev decidiu não se limitar apenas ao mercado doméstico. Além de Moscou e Sibéria, a RU-Energy tem escritórios no Cazaquistão, Azerbaijão, Emirados Árabes Unidos e outros países. E o chefe da empresa conduziu diretamente um processo ativo de negociação com representantes de empresas e governos do Cazaquistão, Síria, Irã e outros países de petróleo e gás, cuja cooperação seria mutuamente benéfica e interessante.

Por que os principais especialistas do setor estavam se esforçando para trabalhar no RU-Energy Group?

O maior infortúnio das empresas que buscam entrar no TOP, mas ainda não alcançam o topo, segundo Azad Kamalovich Babayev, é sua equipe. Mais precisamente, funcionários que, além de seus salários, carecem de motivação. Além disso, isso também se aplica a pessoas que trabalham com salário e especialistas com remuneração por peça. Foi exatamente para contratar funcionários realmente motivados e atenciosos na RU Energy que ele entrevistou pessoalmente os candidatos a cargos importantes.

Um dos postulados de Babaev tem a seguinte redação: “Para que a empresa avance e alcance resultados, todos devem estar interessados ​​em seu desenvolvimento - da faxineira ao presidente”.

Para alcançar um modelo eficaz de interação e trabalho dos funcionários, a Holding introduziu seu próprio sistema especial de motivação.

Um homem consegue um emprego e procura provar que vale o seu lugar. Ele recebe seu salário e gosta de tudo. Mas seis meses depois, seu fusível desaparece. Ser pago sem fim não é uma opção. Um funcionário está feliz com tudo. É necessário garantir que o especialista não apenas cumpra as horas no trabalho, mas que realmente beneficie a si mesmo e à empresa. Portanto, juntamente com outros gerentes da TOP, Azad Babayev introduziu seu próprio sistema de motivação especial.De acordo com a regra interna da empresa, a cada 6 meses, qualquer funcionário pode solicitar uma promoção na carreira.

Segundo Azad Kamalovich Babayev, um funcionário que merece ser promovido com seu trabalho não pode ser deixado sem incentivo. Isso não é apenas um aumento na remuneração material, mas também uma nova posição. Mas, para conseguir isso, ele deve realmente provar que é "um fã" da empresa, seu desenvolvimento e se esforça para se tornar um membro indispensável da equipe.

“De cada um de acordo com sua capacidade - de cada um de acordo com suas necessidades” - ainda é um postulado soviético, que foi aplicado ativamente na RU-Energy. Azad Babaev introduziu uma abordagem individual para cada especialista no trabalho da Holding. Um recém-chegado proposital pode em questão de meses se tornar o chefe de um funcionário que está sentado em seu lugar há vários anos. E sem ofensa. A culpa é apenas do funcionário que não pode provar suas aspirações na prática. Afinal, o sistema de motivação de Azad Kamalovich era o mesmo para todos. E é um assunto particular para todos usarem sua chance ou perderem.

Azad Babaev na luta contra o "mercado negro"

A economia deve ser econômica e os negócios de petróleo e gás honestos. A regra que Azad Babayev invariavelmente cumpria. Ele acredita que quanto mais eles trouxerem “propinas” para os escritórios burocráticos, pior será toda a área. Além disso, a educação especializada permite que Azad Kamalovich avalie os danos reais que as empresas causam ao meio ambiente. Mas se você usar equipamentos e tecnologias inovadoras, os danos ao intestino não serão catastróficos.

É por isso que, desde a fundação do RU-Energy Group, Azad Babayev foi um dos participantes ativos em várias reuniões e conferências sobre tópicos problemáticos do mercado de serviços de campos petrolíferos, a tônica de seus discursos também foram fornecedores inescrupulosos de equipamentos de petróleo e gás de baixa qualidade. Como explicou Babayev, várias empresas de um dia vendem equipamentos supostamente novos para empresas de petróleo a um preço reduzido, o que subsequentemente causa terríveis acidentes com vítimas humanas.

Azad Kamalovich é contra essa abordagem e a considera inaceitável, mas compreensível - empresários infelizes estão procurando maneiras fáceis e querem contornar os altos impostos e padrões de Rostekhnadzor. Ao mesmo tempo, fornecedores honestos e o usuário final sofrem. A compra desses equipamentos também é repleta de perigos, não apenas para os funcionários da empresa, mas também para o meio ambiente.

Além disso, de acordo com Azad Kamalovich Babayev, ninguém sabe quando essa instalação e a que custo falhará. Na melhor das hipóteses, isso implicará perdas multimilionárias devido aos reparos e tempo de inatividade necessários. E, na pior das hipóteses - as pessoas que trabalham nisso no momento podem sofrer.

De volta ao básico: cooperação com Tsogu

Azad Kamalovich Babaev sempre argumentou que você precisa aumentar sua equipe para a indústria. De fato, uma situação se desenvolveu no mercado de trabalho em que cerca de 60% dos especialistas e gerentes de nível médio e superior de empresas do setor de petróleo e gás são estrangeiros. Portanto, um graduado em Tsogu contribuiu para o desenvolvimento de sua própria universidade e de outras instituições de ensino. Além disso, vindo a Alma Mater, Babaev podia se dar ao luxo de contratar especialistas promissores diretamente do banco de estudantes. E tudo isso é apenas depois de se comunicar com eles.

Como praticante, Azad Kamalovich foi repetidamente convidado a dar palestras, cuja participação estava aberta. Além disso, ele praticou a comunicação com os alunos através de tecnologias da Internet. Aqueles que desejarem poderiam passar por sua prática anual nas empresas da Holding. E os estudantes promissores receberam uma bolsa de estudos nominal, que era mais alta não apenas do estado, mas também do que paga por outras empresas. Um estudante que pensa não deve ter fome, disse Babayev.

Com base na universidade, também foram realizadas conferências científicas e práticas do RU-Energy Group com a participação de especialistas do setor. No âmbito das conferências, qualquer aluno pode enviar seu projeto ao tribunal de profissionais e especialistas e obter conhecimentos. Os três primeiros lugares receberam incentivo - 250.000, 150.000 e 100.000 rublos, respectivamente. E para todos os participantes presentes valiosos foram pensados.

Outro ramo de cooperação entre o RU-Energy Group e Tsogu foi a atividade científica. A universidade sempre foi famosa por seus desenvolvimentos científicos e, desde os anos 90, todos se esqueceram deles. Embora a indústria monetária sempre possa pagar o apoio financeiro de uma universidade especializada. Enquanto isso, a universidade recebeu várias patentes para o desenvolvimento de equipamentos de perfuração inovadores para a indústria de petróleo. Babaev, que ama tanto seus próprios desenvolvimentos, simplesmente não pôde deixar de tirar proveito dos trabalhos de seus próprios professores e colegas. Azad Kamilovich destacou um item separado de despesas para cooperação científica na Holding.

Patrocínio das Artes, página desconhecida da biografia de Babaev

O patrocínio não é uma moda, mas uma responsabilidade social de qualquer grande empresa - Azad Babayev está convencido disso. A holding JSC RU-Energy Group realizou atividades nesse sentido sem RP. Era assistência direcionada e grandes projetos. Alocar dinheiro para caridade na companhia de Babaev era a norma.

Para si, Azad Kamalovich escolheu a direção principal - a educação. Precisamente porque ele estudou na escola mais comum da vila e sabia por experiência própria o quão difícil é para escolas simples em cidades e vilas onde os pais não têm dinheiro extra para tecnologias avançadas. Babaev sempre diz que o estudo deve ser interessante. Somente neste caso, as crianças ficarão noivas e não passarão tempo com cerveja e cigarro no portão mais próximo. O processo educacional não é apenas sobre conhecimento, mas também sobre a geração futura como um todo.

Azad Kamalovich Babaev proporcionou aos alunos um escritório e inovações tecnológicas. Foi com sua submissão e com seu apoio financeiro que várias escolas foram equipadas com computadores modernos, estações de trabalho ergonômicas. Quadros interativos. De acordo com Babaev, ele lembra-se bem de sua própria infância e entende perfeitamente bem que somente por interessante a criança pode despertar nele um interesse pelo conhecimento.

Azad Babaev à frente das atividades sociais do RU-Energy Group

As iniciativas sociais que foram implementadas em todas as divisões do RU-Energy Group OJSC com a apresentação de Azad Babayev foram direcionadas para os processos de trabalho e outras esferas da vida. Afinal, como um aluno da escola, um funcionário deve estar interessado nas paredes da empresa. Só então a equipe não será apenas uma reunião de pessoas, mas uma equipe de pleno direito.

Por iniciativa de Babaev, as organizações sindicais trabalharam ativamente em todas as divisões estruturais da Holding e suas filiais. Afinal, uma equipe é um organismo vivo que tem sua própria opinião, problemas e idéias. Azad Kamalovich é um defensor da teoria de que são os sindicatos que permitem uma conexão constante e de alta qualidade entre funcionários e gerência.

Ao visitar objetos, Babaev sempre tentava falar pessoalmente com os trabalhadores, por mais ocupado que estivesse. E ele sempre teve orgulho de que os trabalhadores não o percebessem como um bilionário Azad Babayev, que simplesmente recolhe dinheiro dos negócios. Ele sempre foi seu entre os funcionários. E embora a subordinação estivesse sempre presente, os funcionários nunca tiveram medo de expressar sua opinião honesta sobre o trabalho, os problemas da equipe e fazer sugestões a ele. Tais "conversas masculinas", onde todos falam abertamente e sem embelezamento, Babaev apreciou especialmente, estar no posto de líder.

A fim de melhorar a interação entre as divisões e contribuir para a melhoria da qualidade das atividades de lazer dos funcionários, foi decidido criar equipes para diversos esportes dentro da Holding. A opinião que Azad Kamalovich expressou repetidamente sobre esse assunto coincide com os novos livros sobre motivação dos funcionários e manutenção do espírito corporativo. Ele diz que uma paixão conjunta por algo contribui para a coesão da equipe e todos têm medo de perder o outro. As equipes participaram ativamente de competições organizadas não apenas dentro da estrutura, mas também nos níveis municipal e internacional.

O próprio Azad Babayev, por mais ocupado que estivesse, sempre prestava atenção em seus esportes favoritos - futebol, hóquei, boxe, natação. Ele encorajou o desenvolvimento deles na equipe criada, acima de tudo. Mas de repente a equipe de paintball "disparou". Além disso, os caras alcançaram tais alturas que entraram no nível internacional.

O chef de esportes Azad Kamalovich decidiu dar-lhes presentes regulares. Então a equipe estava vestida com o equipamento mais moderno, recebeu o equipamento mais recente. Mas o treinamento e as viagens para as competições já foram pagos pela RU-Energy Holding. Então, o que, por algum tempo, eu tive que ficar sem alguns funcionários. Tais viagens de negócios não são menos importantes do que diretamente em questões de negócios.

Indústria de petróleo e gás ecológica

A partir de sua própria holding, Azad Babaev estendeu sua responsabilidade à esfera que o preocupava desde a criação de sua própria empresa - o meio ambiente. Foi ao equipar suas empresas, de acordo com os mais recentes padrões ambientais, que ele, sem poupar, investiu dinheiro. Um empresário sempre declarou abertamente um dos principais princípios de sua empresa - o meio ambiente deve ser o menos prejudicado possível, e as empresas de petróleo e gás são simplesmente obrigadas a fazer tudo para renovar os recursos.

Entre as áreas prioritárias das atividades de Babaev estavam: constante modernização de todas as filiais e divisões estruturais da RU-Energy, de acordo com as normas; estudo meticuloso da documentação do projeto para tomar decisões informadas sobre a construção de torres; monitoramento contínuo dos impactos ambientais.

Criando um ambiente confortável nas empresas holding

Azad Babayev sempre esteve convencido de que todas as condições de trabalho e descanso dos funcionários devem ser criadas na empresa. E este é o santo dever dos líderes. As filiais holding foram projetadas e equipadas de acordo com os padrões internacionais e russos de segurança. O treinamento de segurança para os funcionários era tão obrigatório quanto o treinamento para a implementação de novas ferramentas de trabalho.

O cronograma de trabalho e descanso foi elaborado levando-se em consideração os requisitos regulamentares e o processamento - se não estamos falando de funcionários de escritório, foi permitido apenas em situações de força maior. Azad Kamalovich sempre enfatizou que o trabalho da maioria de seus especialistas envolve riscos constantes. Portanto, um especialista não pode trabalhar cansado ou um pouco doente, e o gerente deve perceber isso. E isso não é uma prevenção banal de acidentes industriais, mas vidas humanas reais. Como os médicos confirmam, essa opinião de Babaev é mais do que justificada.

Todos os funcionários da Holding receberam seguro médico estendido; os funcionários das empresas receberam comida quente e fresca nas cantinas. E para os funcionários que trabalham em áreas de risco, foram fornecidas nutrição preventiva, menor horário de trabalho e outros benefícios. A questão do transporte também foi resolvida na Holding - especialistas chegaram aos ônibus de produção em ônibus de produção. Como disse Azad Babayev, isso não apenas economiza tempo na estrada e resolve a questão do atraso, mas, mais importante, da força de trabalho.

Foi dada atenção especial diretamente aos locais de produção de petróleo, mais precisamente aos especialistas do RU-Energy Group OJSC, que trabalhavam lá. Azad Kamalovich, junto com os chefes das divisões estruturais, tomou decisões que os funcionários do local de perfuração deveriam se sentir em casa e não se importar com nada. Nas instalações, uma casa-módulo com quartos, banheiros, eletricidade foi instalada. E junto com os trabalhadores, guardas e motoristas foram embora.

Para fornecer aos funcionários refeições quentes, cozinheiros qualificados já foram contratados no local. Babaev tem certeza de que os especialistas podem trabalhar totalmente apenas em condições de vida confortáveis. E o trabalhador de sua Holding deve se sentir pior em uma viagem de negócios do que em casa.

Outro padrão segundo o qual Azad Kamilovich agiu não é dividir as pessoas em pessoas comuns e pessoas com deficiência. Oportunidades limitadas, disse ele, podem ser uma pessoa bastante comum, simplesmente porque ele não deseja trabalhar efetivamente. Portanto, a Holding tem um lugar para todos, e todas as condições foram criadas para isso. Assim, diz Babaev, e os psicólogos concordam com ele, as pessoas com deficiência podem se sentir como membros de pleno direito da sociedade.

Babaev, como um farol para as autoridades locais

Azad Kamalovich Babayev disse repetidamente em suas entrevistas que uma empresa de sucesso deve trabalhar para o bem de sua região. E não se trata apenas de criar empregos. Você precisa fazer melhor para seus próprios funcionários. Não é tão difícil quanto pode parecer.

A holding patrocinou constantemente vários eventos culturais e esportivos, dos quais Azad Babayev ou outros altos executivos da empresa devem participar. Ao mesmo tempo, presentes em tais eventos sempre eram direcionados. Práticas - eles deram dinheiro e de qualquer maneira o que gastam simplesmente não poderia existir.

Não importa o quão estranho possa parecer, mas foi precisamente olhando para os representantes da iniciativa, incluindo certamente Azad Kamalovich, que as autoridades locais começaram a mostrar atenção a esses eventos. Um dos casos Babaevu afundou na alma especialmente, e ele frequentemente se lembra dele.

Durante suas atividades, a Holding patrocinou um orfanato na Okrug Autônoma de Khanty-Mansi. Assim, o governador, pela primeira vez em toda a existência da instituição, veio à árvore do Ano Novo para seus alunos somente após comunicação pessoal com o chefe da empresa. Antes disso, nenhuma das autoridades considerava necessário honrar a instituição com sua presença.

E todos os anos em maio, Azad Kamalovich organizava reuniões agradáveis ​​para veteranos da Grande Guerra Patriótica, na véspera do Grande Dia da Vitória. Essas pessoas merecem ser respeitadas e honradas. E todos podem fazer isso - não é necessário ser um milionário. E quanta experiência, sabedoria e conselhos valiosos eles podem dar. E apenas para ver o quanto nossos avós e avós estão felizes em se comunicar com seus companheiros soldados vale muito.

Azad Babaev abriu uma plataforma para treino em Tyumen

Quando o desenvolvimento do treino começou em Tyumen, surgiu a questão de construir um local moderno na cidade, pois simplesmente não havia lugares para as aulas. Babaev é um homem apaixonado por esportes, um estilo de vida ativo e entusiasmado com a idéia de melhorar a cidade. Portanto - a decisão veio rapidamente. Não existe zona esportiva moderna - é necessário organizá-la.

Uma plataforma totalmente equipada para exercícios de rua apareceu na Praça dos Deputados. Ela estava equipada com vários simuladores especializados necessários para a realização de aulas de pleno direito. E o jovem deixou de sentar dias e noites em bancos. Cada cidadão pode ir lá e estudar. O design e o equipamento da zona esportiva foram realizados levando em consideração as condições climáticas da região, para que você possa fazer isso mesmo no inverno. Todos os simuladores são feitos levando em consideração altas cargas constantes e o revestimento é projetado para alto tráfego.

Para popularizar o treino entre os jovens locais e como parte dos workshops, foram convidados mestres reconhecidos deste esporte de Moscou, vencedores e premiados de festivais internacionais. A atração principal da abertura do site de Tyumen para fitness nas ruas foi Timati.

Nem uma fita tradicional foi cortada neste feriado, mas uma corrente real.Abrindo solenemente o local para os colaboradores, foi uma honra patrocinar o projeto Azad Babaev e diretor do departamento de esportes da região de Tyumen, Dmitry Gramotin. Os jovens de Tyumen receberam um novo lugar popular na cidade.

O discurso oficial de Azad Kamilovich Babev no evento não foi o mesmo que o aceito nos círculos de negócios - seco e conciso. Afinal, esta é a cidade em que o empresário vive e pelas ruas por onde anda todos os dias. Portanto, ele disse de maneira simples e sincera, que Tyumen é sua cidade natal. E, portanto, a tarefa de Babayev como empresário é criar todas as condições para que os moradores do centro regional vivam em um ambiente confortável. Para que os jovens tenham espaço para relaxamento, hobbies e desenvolvimento. Os jovens têm a oportunidade de se reunir na arena esportiva após aulas e aulas nas universidades. E os pais podem levar os filhos à cidade esportiva para se envolver com eles e dar o exemplo.

A competição de Azad Babayev e RU-Energy Group para jornalistas

Azad Babayev acredita, com razão, que sem o apoio da imprensa e de publicações de qualidade na mídia, o desenvolvimento da indústria de petróleo e gás é simplesmente impossível. Vale a pena falar sobre essa indústria, tanto quanto possível, a fim de atrair jovens que realmente serão direcionados para o trabalho. Afinal, a indústria do petróleo não é apenas muito dinheiro. Mas também trabalho duro todos os dias.

Por vários anos, Azad Kamilovich organizou e financiou um concurso entre jornalistas especializados na indústria de petróleo e gás e em serviços de campos petrolíferos. cobrir a indústria de petróleo e gás e serviços de campos petrolíferos. Durante sua implementação, a Fundação Babaev assegurou o apoio do ministério relevante e da associação de petróleo e gás de Tyumen.

Entre os representantes da mídia, competiram os melhores entrevistadores, analistas, fotógrafos e especialistas no gênero de investigação e reportagem jornalística. O presidente imutável do júri foi Azad Babayev, que releu pessoalmente todo o trabalho. Segundo Azad Kamilovich, não é fácil para ele, porque ele possui todas as informações deste tópico, mas também é interessante. Você sempre quer ler a opinião de seus colegas, que eles expressam sobre o setor.

Durante a existência do concurso para jornalistas talentosos que cobrem o setor de petróleo e gás, mais de 300 trabalhos de representantes de todos os tipos de mídia foram enviados a ele. Além disso, Babaev, à frente da RU-Energy, organizou master classes para representantes da mídia de cidades remotas de trabalhadores da indústria de petróleo. Por exemplo, um daqueles em que os principais jornalistas de Moscou vieram compartilhar sua experiência e conhecimento ocorreu na cidade de Noyabrsk, no norte.

O que se sabe sobre a vida pessoal de Azad Babayev

A imprensa não sabe nada sobre a vida pessoal de Azad Babayev. Ele não aparece em eventos públicos, respectivamente, você só pode fazer suposições sobre sua esposa ou filhos.

Pelas palavras de que, ao desmamar o negócio, havia ameaças diretas do crime à sua família, podemos concluir que ele tem esposa e filhos. Mas isso não passa de especulação jornalística. Talvez por família ele queira dizer irmãos, sobrinhos. Desde que se sabe que ele é o filho mais novo da família.

Azad Kamalovich disse repetidamente que a tarefa do fundador de um grande negócio é desenvolver sua empresa e gastar sua força nisso, e o partido secular ficará sem ele.

Qual foi o motivo e quem é responsável pelo fechamento do RU-Energy Group?

A empresa está crescendo e se desenvolvendo. Os clientes de "tubarões" do setor de petróleo e gás como Lukoil, Rosneft, Gazpromneft e outros gigantes e, de repente, literalmente em questão de dias, tornam-se falidos. No início, Azad Babaev falou com relutância, apenas cerrando os dentes, ele lutou pela empresa. Com o tempo, ele se tornou mais falador e disse que a exploração que ele criou se tornara "um petisco" demais.

Naquele momento, quando a imprensa estava cheia de muitas publicações personalizadas, que afirmavam categoricamente que a RU-Energy Group Holding não estava cumprindo suas obrigações com os parceiros, mais de 10.000 pessoas trabalhavam na empresa. Os salários eram sempre pagos dentro do prazo. Não havia dívida fiscal. Mas uma série de publicações pagas fez o truque.

Nos tribunais, as reclamações dos credores apareceram e a empresa foi superada por vários problemas. Encontrar os culpados pela mídia não era trabalho. Falir sua própria Holding, na qual você investiu sua alma, tempo e dinheiro, é do interesse de uma única pessoa - Azad Babaev. Esta é a conclusão que se seguiu de alguns materiais pagos que apareceram na imprensa na época. Para entender por que Azad Kamalovich precisa disso, ninguém iria.

A reputação da empresa e até o próprio Babayev foram estragados. O jogo dos destinos humanos em uma área onde eles apelam com muito dinheiro, infelizmente, não é tão raro. Então, o processo criminal dos principais gerentes da Holding começou. Estruturas criminais, que começaram a ameaçar abertamente não apenas a administração da empresa, mas também as famílias, também disseram sua palavra pesada.

Mais tarde, Babaev admite que pessoas do mundo criminal o procuraram e exigiram desistir dos negócios, para os quais foram enviados em uma determinada direção. Dessa faísca, não apenas uma chama se acendeu, mas uma fogueira na qual a RU-Energy "ardeu". O tribunal reconheceu a falência da Holding em 2015.

Azad Kamalovich Babaev e hoje continua a lutar por sua ideia. Há pouco tempo, o gerente competitivo da Service Drilling Company vendeu equipamentos de perfuração conforme acordado pela Naftagaz-Burenie a um preço 22 vezes menor que o preço de mercado. A diferença não é dezenas de milhares, mas dezenas de milhões de rublos. Nesse sentido, os principais especialistas no campo de petróleo e gás são solidários com Babaev.

Quanto à invasão, os principais gerentes da RU-Energy Group Holding dizem abertamente que os nomes dos clientes são muito conhecidos por todos. O próprio Azad Babayev chamou seus nomes repetidamente em suas cartas abertas.

O que mais vale a pena saber sobre Babaev

Azad Kamalovich Babaev é um especialista reconhecido, cuja opinião os profissionais ficam felizes em ouvir. Seu dia ainda está marcado. Embora seus principais filhos tenham desmoronado, Azad Babayev ainda é bilionário e continua fazendo trabalhos de caridade.

Até o momento da falência, nem o RU-Energy Group, nem Babaev e suas empresas anteriores estavam envolvidos em qualquer escândalo. Isso indica a confiabilidade de Azad Kamalovich como parceiro e sua capacidade de conduzir negócios em vários níveis. Afinal, quando você se criou, não apenas se lembra de suas origens, mas também se acostumou a ser responsável por cada palavra que diz.

Assista o vídeo: New Millionaires (Janeiro 2025).